"人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司視人才為最大的財(cái)富"。
原則—尊重人才，愛(ài)護(hù)人才，開(kāi)發(fā)人才，留住人才，提升人才。
堅(jiān)持—尊重人的價(jià)值，承認(rèn)人的差異，發(fā)掘人的潛能，發(fā)揮人的才干。
采取—提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和環(huán)境，讓員工以績(jī)效、業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
實(shí)行—建立人才培養(yǎng)機(jī)制，組織行業(yè)學(xué)習(xí)交流，老師上課輔導(dǎo)提升，學(xué)以致用提高效率。