指導思想：
公司走人才強企之路。倡導企業(yè)與員工共同發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展打下基礎，為員工發(fā)展提供平臺，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)對口的管理技術(shù)技能培訓，為實(shí)現企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展，打造企業(yè)品牌，建立一支對外能努力拼搏 ，對內能團結協(xié)作的團隊。
培訓內容:
法律法規 員工守則 規章制度 職業(yè)心態(tài) 企業(yè)文化 技術(shù)技能
培訓形式：
系統性培訓 工作指導性培訓 績(jì)效考核培訓 自主學(xué)習培訓
培訓原則：
1、服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)核心競爭能力原則；
2、為企業(yè)的前瞻性發(fā)展、全方位儲備人才原則；
3、采用內部挖掘人才資源潛力與外部引入人才資源相結合原則；
4、實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人與崗結構合理原則;
5、企業(yè)發(fā)展與使用相結合原則。
預期效果:
人才資源是企業(yè)發(fā)展第一資源，開(kāi)展知識傳遞 -技能傳遞 -標準傳遞 -信息傳遞培訓，使企業(yè)及個(gè)人達到生產(chǎn)效率、效益雙豐收局面。